Showing posts with label đào tạo bán háng. Show all posts
Showing posts with label đào tạo bán háng. Show all posts

Monday, July 22, 2013

Công thức bán hàng 5S - Giải quyết + Phục vụ + Mãn nguyện



 

Công thức Bán hàng 5S
Sờ vào là ra doanh Số


 
Giải quyết vấn đề (Solve):

Vấn đề mang về cơ hội
“Cuộc sống sẽ luôn mang đến những thử thách, chính thử thách giúp bạn trưởng thành hơn, giỏi giang hơn, ý nghĩa hơn”
Bạn đang ở bước ba của việc bán hàng. Bạn đã chia sẻ, bạn đã giới thiệu và khách hàng sẽ phải lựa chọn hoặc mua hoặc không mua. Họ cần phải ra quyết định. Trong những tình huống bạn không ra quyết định được bởi vì lý do gì? Có hai nguyên nhân chính sau
1) Không rõ vấn đề, hay không rõ bài toán
Người mua hàng không hiểu và không thấy được vấn đề, bức xúc hoặc nhu cầu của chính mình. Người bán hàng không giúp khách hàng nhìn thấy được vấn đề của họ, không chạm được căn bệnh thực sự mà họ đang gặp phải. Họ sẽ không thể quyết định lời giải nếu không rõ bài toán.
Người bán hàng thành công thường đặt ra các câu hỏi tốt để làm rõ nhu cầu, vấn đề, tình trạng của khách hàng đang gặp phải? Trong lúc gặp gỡ, trong lúc chia sẻ, trong lúc thuyết trình họ luôn tìm cách đưa ra các câu hỏi để thăm dò, để tìm kiếm thông tin phản hồi để nhận được rằng ai đang nói chuyện với họ? người đó cần gì? tại sao? lúc nào? cái gì?....
Những người bán hàng chuyên nghiệp sử dụng linh hoạt các câu hỏi Tại sao (why)? Cái gì (What)? How (Làm thế nào)? Khi nào (When) ? Who (Ai vậy?) để khách hàng nói được ra những thứ thực sự họ cần, muốn và đang gặp khó khăn. Bạn càng làm rõ nhu cầu, bạn càng hiểu khách hàng thì bạn càng có nhiều cơ hội mang đến thứ họ muốn sở hữu.
2) Chưa có lời giải tối ưu
Khách hàng không quyết định được bởi vì họ chưa có phương án giải tối ưu. Họ không biết được mua tốt hơn hay không mua tốt hơn. Họ không biết được trong số những điều họ được biết, điều gì là tối ưu. Nhiều lúc, để có được cái này chúng ta lại mất đi cái kia, không dễ dàng hoặc ít khi có thể được cả hai. Ví dụ, chất lượng cao dẫn đến giá cao? Tính năng động, linh hoạt dẫn đến độ phức tạp và bảo hành phải nhiều? Như vậy để tìm được lời giải tối ưu, hay điều gì là quan trọng với khách hàng là công việc của người bán hàng. 

Những người bán hàng thành công hàng đầu, được khách hàng coi như là nhà tư vấn, người cố vấn bởi vì họ tôn trọng lời khuyên, ý tưởng, giải pháp, kinh nghiệm của người bán hàng. Họ đánh giá cao khả năng chuyên môn, độ sâu trong trải nghiệm, mức chính xác khi đưa ra thông tin. Họ cần những người bán hàng như vậy để không chỉ cho họ sản phẩm mà cho họ giải pháp, cho họ nhìn thấy bức tranh tổng thể, cho họ nhìn thấy khi giải quyết được vấn đề thì họ được gì? như thế nào? Đó là mới là động lực khiến khách hàng quyết định
Như vậy người bán hàng thành công khi đưa ra được lời giải mà khách hàng chấp nhận, Khách hàng nhìn nhận thấy lời giải đó là đáp án tốt nhất cho họ vào thời điểm ra quyết định. Nó giải quyết được các vấn đề mà họ đang vướng, nó thỏa mãn được nhu cầu của họ, nó giúp khách hàng tối ưu về thời gian, công sức. Nó giúp họ an toàn về mặt công việc. Nó giúp họ hạn chế được các rủi ro tiềm năng,…. 
Sau khi khách hàng chấp nhận giải pháp của bạn. Họ quyết định giao dịch với bạn. Câu chuyện thực sự hấp dẫn mới bắt đầu. Bước tiếp theo là....
 
Phục vụ (Serve)
Khách hàng đã quyết định mua sản phẩm, dịch vụ của bạn. Tại bước 4 – Phục vụ là  cung cấp giá trị cho khách hàng thông qua sản phẩm và dịch vụ đang bán. Họ cần thấy được thái độ, trách nhiệm, tinh thần của bạn sau khi họ đã chấp nhận mua hàng. 

Trước bước này thì đó là cuộc tình, còn sau khi khách hàng đã chấp nhận thì đó là kết hôn. Hai bên phụ thuộc vào nhau, hai bên tạo dựng quan hệ sâu sắc hơn với nhau. Tiếp tục ví dụ bán phần mềm thì sản phẩm dịch vụ của bạn đi sâu vào trong doanh nghiệp của khách hàng. Bạn phải tham gia quá trình đó,  công ty bạn cài đặt phần mềm vào trong hoạt động kinh doanh của khách hàng. Khách hàng bây giờ cũng phụ thuộc vào bạn rất nhiều.

Phục vụ là cách bạn thực hiện những cam kết đã đưa ra, khách hàng cần nhận được đầy đủ những giá trị mà bạn đã hứa. Nếu không phục vụ khách hàng không chu đáo thì sao? Chắc chắn người bán hàng kém nhất cũng hiểu là bạn sẽ không bao giờ mua lại nữa. Bạn không còn tin người bán hàng đó nữa bởi vì bạn cũng đã từng là người mua hàng, bạn hiểu cảm xúc như thế nào khi bị lừa, khi bị đối đãi không tử tế, khi thanh toán xong thì họ coi bạn như người dưng. 

Phục vụ là công việc cao cả. Phục vụ thể hiện tinh thần khiêm tốn, trách nhiệm. Ai cũng phải đi phục vụ người khác nếu muốn tồn tại và phát triển. Đó là một vòng tuần hoàn, kể cả một nguyên thủ quốc gia, nếu ông không phục vụ nhân dân, hay những người đã giúp ông lên vị trí đó thì sớm muộn gì những người đó sẽ cho ông xuống. Nên bạn đừng ngại ngần khi được phục vụ người khác.

Phục vụ tốt đem lại cho bạn cơ hội thứ hai. Khác hàng sẽ quyết định rằng sẽ tiếp tục với bạn ở lần 2 hay không là do kết quả ở lần 1. Nếu bạn phục vụ tốt, bạn vượt qua được bài kiểm tra, bạn sẽ vào vòng hai và nhiều vòng tiếp theo nếu bạn tiếp tục phục vụ tốt. Họ còn có thể mang đến bạn nhiều cơ hội khác nữa mà có thể bán chưa tưởng tượng ra.

Để đến được bước 4 phục vụ, bạn phải trả qua được ba bước trên. Có thể bạn không phải trực tiếp trải qua, nếu mô hình kinh doanh của công ty bạn là giao cho từng phòng làm từng công đoạn. Nhưng bạn phải hiểu rằng, rất nhiều nỗ lực đã được thực hiện trước đó để bạn được phục vụ khách hàng. Nên hãy làm điều này tốt nhất có thể.

Giống như đội bóng, có thể công tác ghi bàn của hàng tiền đạo và tiền vệ rất tốt, nhưng các đồng chí hậu về và thủ môn làm việc không ra gì thì nếu số lượng thủng lưới mà lớn hơn số bàn thắng ghi được thì đội đó vẫn thua.  Phục vụ khách hàng là công việc quan trọng để tạo sự ổn định cho hoạt động kinh doanh và tạo sự vững chắc cho doanh số. Nếu bạn là người bán hàng cá nhân, bạn phải tự mình thực hiện toàn bộ 5 bước bán hàng này thì phục vụ khách hàng vẫn là rất quan trọng cho sự thành công.

Đứng dưới góc độ nhân quả mà nói, người nào càng phục vụ được nhiều người thì người đó càng thành công. Bạn phục vụ được cho nhiều người, tức là giá trị của bạn được nhiều người đón nhận. Hay nói cách khác, bạn đem nhiều niềm vui, giá trị, giải pháp cho càng nhiều người thì bạn càng nhận được nhiều “quả” ở đây có thể là tài chính, sự công nhận, thành công trong công việc, v… Những người có tính thần phục vụ cao thì họ càng có năng lượng, càng có trách nhiệm và càng được tôn trọng.

Tuy nhiên phục vụ đơn thuần chưa đủ, bạn cần làm khách hàng mãn nguyện. Để khách hàng mãn nguyện là bạn làm hơn bất cứ sự mong đợi nào của họ. Bạn vượt qua giới hạn tưởng tượng, suy nghĩ của họ. Bạn làm họ ngạc nhiên về bạn.  Đó chính là bước tiếp theo của bán hàng

Làm mãn nguyện (Satisfy)

Trong thế giới kinh doanh cạnh tranh đầy “hổ báo” làm cách nào để bạn có được càng nhiều khách hàng tốt? Điều đó duy nhất là bằng cách giúp cho các khách hàng hiện tại của bạn trở nên mãn nguyện. Chính họ sẽ là những người quảng cáo, giới thiệu, giúp bạn có nhiều cơ hội kinh doanh mới.

Để có được sự tin tưởng từ một người lạ mặt bạn cần nhiều thời gian và công sức. Nhưng nếu người lạ mặt đó có quan hệ bắc cầu với một khách hàng mãn nguyện của bạn, thì bạn đã có tấm vé để vượt qua cánh cửa khó khăn nhất đó chính là sự tin tưởng. Bạn có thể nói rất hay về bạn. Bạn có thể giới thiệu rất nổi bật về bạn. Nhưng tác động của nó chỉ bằng 20% so với người khác nói hay về bạn. 

Bạn không thể kiếm soát họ nói hay về bạn như thế nào? Bạn không biết là họ đang quảng cáo miễn phí cho bạn ra sao? Cách tốt nhất chính là làm cho họ mãn nguyện. Làm cho họ bất ngờ. Làm cho họ thực sự hài lòng về những gì họ nhận được. Chắc hẳn bạn đã biết một khách hàng bực tức thì họ sẽ nói cho nhiều nhiều người khác, ngược lại khách hàng hài lòng sẽ chỉ nói cho một số ít người. Bạn sẽ lựa chọn cách khách hàng nói về dịch vụ, về bạn, công ty của bạn như thế nào?
 
Những công ty lớn, những người bán hàng thành công họ nhìn xa và lâu dài. Họ không nhìn vào một giao dịch mà họ nhìn vào tài sản. Nếu bạn chỉ có giao dịch, mua bán xong là xong thì bạn khó có thể giàu có, nhưng nếu bạn có tài sản, khách hàng trở thành nguồn tiền cho bạn lâu dài thì bạn mới có thể thực sự giàu có và thành công.

Quy trình bán hàng 5 S này sẽ tối ưu hơn khi bớt đi một bước. Bạn thử đoán xem đó là bước nào? Nếu bạn không phải tìm kiếm khách hàng nữa thì chuyện gì xảy ra? Nếu khách hàng cũ tự giới thiệu cho bạn khách hàng mới thì có tốt hơn không? Chắc chắn là tuyệt vời hơn rất nhiều khi có ngày càng nhiều người khách hàng đúng tìm đến bạn. Họ thông qua những khách hàng hài lòng để tìm đến với bạn thì đó là dấu hiệu chắc chắn cho sự thành công.
Vậy làm thế nào để khách hàng mãn nguyện?
Quy luật nhân quả sẽ giúp bạn có nhiều ý tưởng đúng. Tôi có thể gợi ý cho bạn một số giải pháp sau
1)      Làm nhiều hơn sự mong đợi của khách hàng: Giả sử khách hàng cần 10 điểm, bạn cho họ thêm 1 điểm nữa ngoài sự mong đợi. Bạn đang đầu tư 1 điểm này vào giao dịch trong tương lai. Ai cũng thích nhận được nhiều hơn. Bạn cũng vậy và khách hàng cũng thế. 

2)      Giữ cam kết: Để có được uy tín, sự tin tưởng không còn cách nào khác là giữ lời hứa của bạn. Hãy thực hiện cam kết đưa ra cho dù phải trả giá như thế nào. Thương hiệu của bạn được xây dựng qua những thử thách, những bài kiểm tra. Mỗi lần bạn định không giữ cam kết thì bạn nên đặt câu hỏi sau: Bạn có muốn người khác thất hứa với mình không? Nếu câu trả lời là không thì bạn hãy làm ngược lại.

3)      Gia tăng giá trị cho bản thân: Hãy đầu tư thêm vào bản thân mình kiến thức, kinh nghiệm, hiểu biết, … bản lĩnh, vv… đó cũng là cách thức để bạn đem lại giá trị nhiều hơn cho khách hàng. Bạn giúp họ chọn lựa được giải pháp đúng nhanh hơn. Bạn tiết kiệm cho họ thời gian nhiều hơn. Bạn xác định chính xác vấn đề và giải quyết sớm hơn. Khi đó chính cách thức giải quyết công việc , thái độ, năng lượng, năng lực là những món quà giá trị cao mà bạn có thể tặng cho khách hàng

4)      Chỉnh sửa lại quy trình làm việc. Các thao tác bán hàng, quy trình bán hàng, phục vụ, càng hiệu quả thì bạn càng tiết kiệm chi phí không chỉ cho bản thân mà còn cho cả khách hàng.
5)      Làm những việc cần thiết hay làm những việc đúng. Đừng làm mất thời gian của người khác. Hãy chọn những việc quan trọng, có giá trị và đúng thứ khách hàng cần sẽ làm cho họ hiểu rằng bạn là người tinh tế, sắc sảo khi hiểu được những gì cần thiết cho  đối tác.

Qua bài viết này bạn có thể hình dung ra được 5 bước trong bán hàng.
Tìm kiếm (Seek): Mở rộng danh sách, càng có nhiều người bạn có thể phục vụ thì bạn càng nhiều cơ hội thành công. Hãy mở rộng danh sách khách hàng tiềm năng mỗi ngày
Chia sẻ (Share): Chia sẻ giá trị mà bạn đang cung cấp. Quan trọng nhất là bạn cần tin tưởng và thực sự tin tưởng vào giá trị mà bạn đang cung cấp.
Giải quyết (Solve): Tìm hiểu các vướng mắc, khó khăn, nhu cầu , rào cản của khách hàng để giúp họ vượt qua.
Phục vụ (Serve): Tận tình đem dịch vụ, sản phẩm đến cho khách hàng, với thái độ trân trọng, biết ơn vì những gì họ đã, đang và sẽ mang đến cho bạn. Bạn muốn nhận được sự tôn trọng và hài lòng thì hãy phục vụ thật tốt.
Mãn nguyện (Satisfy): Đừng dừng lại ở mức độ tốt mà hãy làm ở mức tuyệt vời. Hãy làm nhiều hơn sự mong đợi. Hãy cho họ những gì họ cần và ngạc nhiên. Cuối cùng hãy đem lại cho khách hàng niềm vui và sự an toàn. Ai cũng cần an toàn và ai cũng cần niềm vui. Nếu bạn giúp họ có được cả hai thì bạn sẽ có rất nhiều thứ. 

 
Nguyễn Phú Trung

Thursday, May 10, 2012

Quyền lưc, chính trị và ảnh hưởng


Quyền lực – Chính trị và Ảnh hưởng
“Một số người với khả năng nhỏ bé vẫn đạt được được những thành công vượt mức bởi họ không biết lúc nào bỏ cuộc” (George Allen)
Bạn biết rằng với giao dịch nhỏ, khối lượng thông tin bạn cần cho một công ty cụ thể thường bị giới hạn, nhưng khi bạn chuyển sang lĩnh vực giao dịch lớn, điều đó vô cùng quan trọng. Trong bài này, bạn cần biết là sẽ phải có được một số loại thông tin khác.
Vấn đề này thường là yếu tố quan trọng nhất trong những giao dịch lớn để được thực hiện nhanh hơn và ổn định hơn. Bài học này sẽ chỉ ra những yếu tố quan trọng của quyền lực, chính trị và ảnh hường, và cách nào để hiểu chúng và vận dụng chúng để thực hiện việc bán hàng.
Trong bài này bạn sẽ học:
  • Yếu tố quan trọng trong bán hàng cho các khách hàng lớn
  • Xây dựng mạng lưới quan hệ trong tổ chức
  • Băn khoăn của những người có quyền lực tài chính
  • Vượt qua những đá ngầm chính trị trong các giao dịch lớn
  1. Bán hàng cho khách hàng lớn  sẽ có các yếu tố chính trị, quyền lực và ảnh hưởng
  2. Có yếu tố chính trị trong mọi tổ chức
    1. Chính trị thường xuyên gắn liền với việc kiểm soát nguồn lực
    2. Con người thường muốn có ảnh hưởng với người khác
    3. Một lý do chính cho chính trị là nhu cầu cái tôi
    4. Mặt dù là yếu tố này không logic, nhu cầu bản ngã có thể làm nên hoặc phá hủy giao dịch
  3. Quyền lực sẽ quyết định việc mua hàng
    1. Người bán hàng giỏi nhất hiểu được yếu tố quyền lực và ảnh hưởng trong tổ chức của khách hàng
    2. Họ tìm kiếm hiểu biết cấu trúc chính trị trong việc ra quyết định trong buổi gặp mặt đầu tiên
  4. 10% người bán hàng dẫn đầu nhạy cảm với các mối quan hệ quyền lực
    1. Không quan trọng là họ nói chuyện với ai, họ nhạy cảm với những gì thực sự đang diễn ra
    2. Họ liên tục đặt câu hỏi để học nhiều hơn về những người khác trong tổ chức của khách hàng

  1. Nguyên tắc: Xây dựng một mạng lưới rộng quan hệ trong tổ chức của khách hàng
    1. Góc nhìn của một hoặc hai người sẽ bị giới hạn
    2. Họ phát triển mạng lưới quan hệ để đặt câu hỏi
    3. Họ lắng nghe câu trả lời
    4. Họ ghi chép những phản hồi
    5. Kiểm tra lại những nhận biết của người khác
    6. Dần dần, họ có được một bức tranh rõ ràng về cách mọi việc diễn ra
  2. Học về quy trình ra quyết định của khách hàng
    1. Điều đó sẽ giúp bạn tiết kiệm khoảng thời gian lớn
    2. Không bao giờ cho rằng bạn đã biết hết
  3. Người ra quyết định là người có thể nói có, không hoặc chưa với quyết định mua
    1. Thông thường chỉ có duy nhất một người có thể nói “có”, đó là ai?
    2. Rất nhiều người có thể nói “không”
    3. Một số người có thể nói “chưa” vì một số nguyên nhân nào đó
                                                               i.      Một số người bảo vệ bản thân họ bằng cách trì hoãn ra quyết định cho đến khi dự án bị chết
                                                             ii.      Trì hoãn là dấu hiệu rõ nhất của từ chối
  1. Một dạng đặc trưng của quyền lực là quyền lực vị trí
    1. Người có danh hiệu chưa chắc là người ra quyết định
    2. Một nguyên tắc đều cho người ta ra quyết định và nhận trách nhiệm
    3. Một số quản lý cấp cao có thể từ chối ra quyết định như là một cách “thông minh chính trị” hoặc để sống sót
  2. Một dạng khác của quyền lực là quyền lực tài chính
    1. Người đó có thể nói “có”
    2. Người đó quan tâm đến kết quả cuối cùng
    3. Trong bài thuyết trình của bạn với người đó, nói nhiều về lợi nhuận cuối cùng và cách tổ chức đó được hưởng lợi ích tích cực bằng chỉ số R.O.I (Return On Investement – chỉ số thu hồi vốn)
  3. Quyền lực kỹ thuật thường xuyên được sở hữu bởi người có thể nói “Không”
    1. Người đó quyết định liệu sản phẩm có phù hợp với tổ chức hay không;
    2. Anh ta quan tâm nhất đến sự chính xác và chuẩn xác
  4. Quyền lực sử dụng sở hữu bởi người thực sự sẽ sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ. Họ có thích nó và muốn sử dụng nó hay không?
    1. Họ sẽ được hỏi trước khi giao dịch được thực hiện
    2. Bạn phải bán sự hữu ích của sản phẩm để giúp người đó có kết quả tốt hơn
  5. Dạng khác của quyền lực là quyền lực huấn luyện viên
    1. Người huấn luyện viên có thể là một người bạn  sẽ giúp bạn nhìn đầy đủ về các khía cạnh của giao dịch
    2. Sự hướng dẫn muốn giúp bạn thành công và hiểu cách tổ chức hoạt động và là người bạn cần nói chuyện để có được giao dịch
                                                               i.      Cần có một người giúp bạn thành công vượt qua đá ngầm chính trị
                                                             ii.      Tìm người giúp bạn có thể là bước đầu tiên trong tìm kiếm khách hàng
  1. Dạng khác của quyền lực là quyền lực chuyên gia
    1. Có thể có một số người trong tổ chức là người được kính trọng cao
    2. Nói chuyện với người đó đầu tiên
    3. Họ có thể có hiệu ứng chỉ đạo trong tổ chức
    4. Ý kiến của họ được kính trọng và thường xuyên được xem xét trước khi quyết định được đưa ra
    5. Ai là người được kính trọng nhất trong tổ chức?
  2. Người ủng hộ là những người muốn bạn bán hàng cho tổ chức
    1. Người đó có thể là huấn luyện viên của bạn ở ngoài công ty
    2. Hoặc đó là người khác mà muốn bạn thực hiện giao dịch cho tổ chức đó
  3. Khách hàng ủng hộ là người trong tổ chức đã sử dụng sản phẩm của bạn trước và tin tưởng vào giá trị của nó với khách hàng
    1. Ai trong tổ chức đó muốn bạn chiến thắng?
    2. Một khách hàng tốt có thể mở cánh cửa cho bạn
  4. Có một loại quyền lực bên ngoài, như là tư vấn, kế toán, luật sự hoặc những người bạn hoặc đồng nghiệp có thể giúp bạn
    1. Tìm cách tìm ra họ trước và sau đó gặp họ đầu tiên để họ không đóng cảnh cửa của bạn sau đó
    2. Thường xuyên xảy ra là những quyền lực bên ngoài có thể mở cảnh cửa của bạn và giới thiệu bán với đúng người
  5. Có quyền lực “giải pháp thay thế”
    1. Họ cung cấp một giải pháp hoàn toàn khác biệt
    2. Một sự khác biệt có thể là quyền lực cạnh tranh
    3. Bạn phải biết họ là ai và giải pháp thay thế của họ như thế nào;
    4. Họ có thể rất mạnh mẽ. Bạn phải xác định được họ và phát triển một chiến lược để bảo vệ vị thế bán hàng của bạn
  6. Bạn còn có quyền lực cá nhân
    1. Bạn có thể định vị bản thân như một chuyên gia;
    2. Rất nhiều giao dịch được thực hiện bởi người bán hàng được yêu thích và kính trọng
    3. Bạn có thể phát triển kiến thức rất sâu về lĩnh vực của bạn
    4. Bạn có thể phát triển kiến thức về khách hàng và nhu cầu và bài toán của họ
    5. Sức mạnh của mối quan hệ tin cậy giữa bạn và khách hàng có thể vượt qua nhiều sự nghi ngờ khiến họ trần chừ
    6. Nếu họ thích bạn và tin tưởng bạn, họ sẽ thích mua của bạn
  7. Yếu tố quan trọng trong mọi quyết định mua là yếu tố rủi ro
    1. Công việc của bạn là người cung cấp ít rủi ro
    2. Chứng minh tại sao và cách nào sản phẩm của bạn là lựa chọn an toàn nhất
  8. Trong mọi quyết định mua đều có yếu tố rủi ro
    1. Một loại rủi ro là độ lớn của giao dịch, và số tiền
    2. Số tiền lớn đồng nghĩa với rủi ro lớn và nhiều vấn đề chính trị
    3. Quyết định đầu tiên luôn là quyết định rủi ro nhất bởi vì họ chưa từng mua nó bao giờ
    4. Đó là rủi ro nếu nhiều người tham gia và ảnh hưởng đến giao dịch, tích cức hoặc tiêu cực
    5. Giá của quyết định sai có thể là yếu tố rủi ro đáng kể
    6. Sự phá hủy danh tiếng cá nhân có thể làm người ta sợ ra quyết định
    7. Bất cứ khi nào có yếu tố rủi ro, chính trị sẽ nảy sinh và ảnh hướng đến giao dịch
  9. Công việc của bạn là tìm ra giải pháp thắng thắng: một kết quả tích cực trong quyết định cho cả các bên tham gia
    1. Đó là hoàn cảnh mà mọi người tham gia chấp nhận giao dịch đều có lợi ích

  1. Dành thời gian để hiểu quy trình đưa ra quyết định lúc bắt đầu của chu chình khách hàng
    1. Kiến thức đó sẽ giúp bạn về lâu dài, và đặc biệt nếu những người chủ chốt thay đổi
  2. Không có sự thay thế cho việc xây dựng mạng lưới rộng các mối quan hệ trong  cơ sở chính trị cho một tổ chức
    1. Điều này đạt được bằng cách tích lũy nhiều mối quan hệ. Có càng nhiều người bạn biết, thì bạn càng nhận được nhiều thông tin có thể giúp bạn có được giao dịch
  3. Cách cuộc chơi diễn ra như thế nào rất quan trọng
  4. Sử dụng kỹ năng chính trị của bạn
    1. Bạn có thể giúp những người không có kỹ năng trong hoạt động chính trị thương lượng với các vấn đề chính trị trong tổ chức
    2. Bạn có thể giúp họ giải quyết các loại ảnh hưởng chính trị, giúp họ ra quyết định mua
    3. Quyền lực, chính trị và ảnh hưởng có ảnh hưởng cơ bản đến bạn có được thương vụ hay không.
Cho dù là mọi người có ý kiến và mục tiêu khác nhau, họ đều quan tâm đến quyền lực và ảnh hưởng
Mọi người được muốn có được điều tốt nhất cho bản thân trong nghĩa của tiền, vị trí, vị thế và vị trí. Đó là sự thật không thể tránh khỏi trong cuộc sống khi giao dịch với các tổ chức.
Công việc của bạn là đặt câu hỏi, định vị bản thân là người bạn của mọi người, và tìm cách hiểu được quy trình ra quyết định trong tổ chức. Khi bạn đã xây dựng được tình bạn và quan hệ kinh doanh quan trọng, hãy giành thời gian nuôi dưỡng nó trong suốt quá trình vì họ đều là khách hàng của bạn.